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专精特新”为什么如此重要？
“专精特新”为什么引起如此高规格的重视？
先来看一个故事：日本一家叫做味之素的味精厂，卡住了全球芯片企业的脖子，原因是味之素在制造味精时产生的副产物ABF，是一种用极高绝缘性的树脂类合成材料制造成的薄膜，目前全球芯片在制造过程中都使用ABF。ABF材料市场不大，技术门槛非常高，味之素公司占据了90%以上的市场，几乎没有替代产品。这就是“专精特新”的威力。
制造业发展的一个特点和趋势就是专业化，以及专业化基础上的社会化。随着竞争的展开，市场的拓展，制造业分工越来越细。所以，振兴实体经济，振兴制造业，必须从专业化公司、专业化制造开始抓起。
过去有一个说法，国家间的竞争是跨国公司的竞争。现在我们可以修正一下，国家之间的竞争是产业链的竞争。国家既要有强大的链头企业，即跨国公司，但其链条上也要有一批专精特新的中小企业来把守、卡位。链头和链身，缺一不可。由同类或关联的中小企业扎堆而成的企业群落，就是产业集群。产业集群的大小、强弱，将是未来地区竞争和国家竞争的秘密武器。这就是中小企业凝聚起的力量。
改革开放以来，我们奉行引进、消化、模仿的技术跟随战略，即所谓后发优势。现阶段，中国的国际环境发生了逆转性变化。
其一，美国为首的西方国家，在高科技和先进制造上采取小院高墙的隔绝策略，精准脱钩，从贸易战延申到技术战和产业链战。以芯片为例，美国半导体联盟赤裸裸对中国卡脖子，已经严重影响到中国制造业各个行业，造成中国经济循环不畅；
其二，疫后各国都开始追求产业链的自主可控，产业链全球布局的要素价格问题和生产成本问题成为次要的考量，产业链的自主可控成为一个国家生死攸关的经济安全问题，全球产业链开始收缩；
其三，中国在某些制造领域与西方已在同一起跑线，正如任正非先生所说，大家都到了无人区，你不能参考我，我也没法参考你，都要靠自己摸索了。未来，中国先进制造业发展必须自主创新为主，引进吸收为辅。新的形势要求中国必须要有一批自己的专精特新企业。
培育“专精特新”中小企业，企业家首先要摒弃规模崇拜，拒绝多元化诱惑，专注在细分领域建立竞争优势。大国之间的竞争，需要大公司，同样需要具备国际竞争力的“单打冠军”。很多中国企业家内心深处都有规模崇拜，进入世界500强曾是很多企业家的追求，但培育“专精特新”，最重要的一点是要专注，不要求大、求多元化，要将有限的资源聚焦在一个细分领域。
培育“专精特新”中小企业，资本要有“与时间做朋友”的耐心。大量“小而专”的企业建立竞争优势的时间短则十年，长则数十年，资本如果希望在“专精特新”中小企业身上挣快钱，只会毁了这些企业。只有尊重规律、注重工匠精神，才能在时间的河流中淘洗出真正有价值的“专精特新”。
培育“专精特新”中小企业，政府要创造良好的营商环境，尤其是有利于中小企业长期发展的营商环境。刘鹤副总理指出，企业家精神就像鱼一样，水温合适，鱼就会游过来。我们的政府部门必须明白，我们不仅需要大鱼，也需要小鱼，不能把所有的目光都聚焦在大鱼身上。我们的大企业也必须明白，让小草成茵，建立多元的生态，大树才能长得更加挺拔，大公司必须为小企业留出市场缝隙，才会有健康的商业生态。
(来源：中国企业家杂志)
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